नियमावली 10

इसके अधिनियम में दिए गए मुआवजे की प्रणाली सहित अधिकारियों और कर्मचारियों को मिलने वाला मासिक पारिश्रमिक

क्रमांक	व्यक्तिगत संख्या	कर्मचारी का नाम	वेतनमान
1	1853	G B SHUKLA	40000 - 140000
2	1858	LAXMI NARAYAN SHARMA	23530 - 80630
3	1932	KAMLESH SINGH	27090 - 92630
4	1937	VIJAY SHANKER SAINI	23530 - 80630
5	1940	RADHEY SHYAM	19430 - 67500
6	1941	BIPIN KUMAR	19430 - 67500
7	1942	RAMESH CHANDRA BARIK	23530 - 80630
8	1944	BACHCHU SAMADDAR	18790 - 64130
9	1953	DEEPAK KUMAR DUBEY	23530 - 80630
10	1955	PAPPU	18790 - 64130
11	1956	RAJANI KANT MISHRA	19430 - 67500
12	1957	RAMU	19430 - 67500
13	1958	RAM NARAIN	19430 - 67500
14	1961	UDAY KUMAR	19430 - 67500
15	1962	SUNIL KUMAR THAKUR	19430 - 67500
16	1963	JAYANT KUMAR	19430 - 67500
17	1964	HARE KRISHNA SINGH	18790 - 64130
18	1965	PRADEEP KUMAR SHUKLA	19430 - 67500
19	1971	SRI KANT RAM	23530 - 80630
20	1975	DEEPAK KUMAR	25310 - 86630
21	1976	SUSHEEL KUMAR SHARMA	18790 - 64130
22	1979	VIBHA FAUJDAR	60000 - 180000
23	1980	SOMA SHARMA	18790 - 64130
24	1983	RAJESH KUMAR GUPTA	25310 - 86630
25	1986	SUBHRAJIT TAPADAR	70000 - 200000
26	1988	RAMESH CHAND	80000 - 220000
27	1993	SUDHIR KUMAR DUBEY	19430 - 67500
28	1995	SURESH KUMAR TEWARI	17820 - 61130
29	1998	K V RAJESH	80000 - 220000
30	2000	R K TIWARI	60000 - 180000
31	2001	K D GOTE	60000 - 180000
32	2003	A K SINGH	90000 - 240000
33	2006	MAHESH SINGH	50000 - 160000
34	2011	SHABEENA PARVEEN	27090 - 92630
35	2013	UTTAM PRAKASH	23530 - 80630
36	2014	DHARMESH KUMAR	23530 - 80630
37	2015	RAKESH KUMAR	19430 - 67500
38	2016	LALIT KUMAR YADAV	17820 - 61130
39	2019	ABHASH DWIVEDI	19430 - 67500
40	2020	A K RATHORE	23530 - 80630
41	2022	AJAI PRATAP TRIPATHI	19430 - 67500
42	2023	MUMTAZ HUSSAIN	23530 - 80630
43	2024	DEEP KUMAR	17820 - 61130
44	2026	AKHILESHWAR SINGH	18790 - 64130
45	2027	ANIMESH BHATTACHARYA	19430 - 67500
46	2028	BRAJ BHAN SINGH	19430 - 67500
47	2030	NEERAJ PRATAP SINGH	18790 - 64130
48	2031	NAGENDRA PRASAD	18790 - 64130
49	2032	RAMESH SINGH	23530 - 80630
50	2033	RAM CHANDRA SINGH KAINTURA	19430 - 67500
51	2034	RAM SIROMANI	19430 - 67500
52	2035	SANJAY SINGH	18790 - 64130
53	2036	SHIV KUMAR MISHRA	17820 - 61130
54	2037	TARAN JEET SINGH	17820 - 61130
55	2038	VIPIN SINGH RAWAT	23530 - 80630
56	2039	YOGENDRA KUMAR SHARMA	19430 - 67500
57	2040	AMIT KUMAR TIWARI	19430 - 67500
58	2041	JITENDRA SINGH	18790 - 64130
59	2042	NAGENDRA KR TIWARI	18790 - 64130
60	2043	SURENDRA SINGH SIKARWAR	23530 - 80630
61	2044	ASHISH SHUKLA	17820 - 61130
62	2045	MOHD  NOMAN	18790 - 64130
63	2047	MOHD  MUDASSIR	17820 - 61130
64	2048	RAKESH PANDEY	19430 - 67500
65	2049	CHANDRA PRAKASH	17820 - 61130
66	2051	ANUPAM YADAV	50000 - 160000
67	2056	RAM NARESH	23530 - 80630
68	2057	RINA DUTTA	18790 - 64130
69	2059	VIVEK KUMAR	18790 - 64130
70	2060	DHEERENDRA PRATAP SINGH	17820 - 61130
71	2061	SUDHIR KUMAR GUPTA	17820 - 61130
72	2063	ATUL RUSTAGI	100000 - 260000
73	2067	BANSHI LAL SAKET	60000 - 180000
74	2069	VIKAS CHANDRA KESARWANI	60000 - 180000
75	2072	YOGENDRA SINGH YADAV	50000 - 160000
76	2073	PIYUSH CHATURVEDI	50000 - 160000
77	2074	P  VENITZ SAMSON	50000 - 160000
78	2075	VINAY PRAKASH SRIVASTAVA	60000 - 180000
79	2076	RAJEEV KUMAR JAISWAL	60000 - 180000
80	2077	DINESH CHANDRA TEWARI	60000 - 180000
81	2078	SANJAY SINGH	90000 - 240000
82	2079	SHIV KUMAR AGARWAL	60000 - 180000
83	2080	HARISH KUMAR	70000 - 200000
84	2081	MRINAL KUMAR	60000 - 180000
85	2082	SMT SAPNA SINGH	50000 - 160000
86	2083	PREM PRAKASH CHAWLA	50000 - 160000
87	2084	ARUN KUMAR MISHRA	60000 - 180000
88	2085	A SIVA KUMAR	60000 - 180000
89	2086	GHANSHYAM YADAV	60000 - 180000
90	2087	ISHVINDER SINGH	60000 - 180000
91	2088	MUNNA CHAUHAN	50000 - 160000
92	2089	P R CHAUDHARI	40000 - 140000
93	2090	DEVANSH WATHREY	50000 - 160000
94	2091	RAM BACHAN VERMA	17820 - 61130
95	2092	BIBHUTI BHUSAN SAHOO	17820 - 61130
96	2093	GYANENDRA KUMAR	17820 - 61130
97	2094	VISHRAM SINGH	17820 - 61130
98	2095	BRAJENDRA PRAJAPATI	17820 - 61130
99	2098	MRADUL AWASTHI	40000 - 140000
100	2100	SUMIT TIWARI	50000 - 160000
101	2103	ABHISHEKH TIWARI	25310 - 86630
102	2104	RAM PRAKASH VERMA	25310 - 86630
103	2105	KURNAL TIWARI	25310 - 86630
104	2107	SWATI SAXENA	25310 - 86630
105	2109	K. NARASIMHAMURTHY	18790 - 64130
106	2110	SUKDEV BAJPAI	16400 - 56070
107	2112	MANAGOBINDA SWAIN	30000 - 120000
108	2114	ASHOK KUMAR SAHU	30000 - 120000
109	2115	RAVI SHANKAR	30000 - 120000
110	2117	KSHIROD CHANDRA BEHERA	30000 - 120000
111	2118	RABINDRA KUMAR DHAL	30000 - 120000
112	2120	SARITA DWIVEDI	18790 - 64130
113	2121	LITON SARKAR	30000 - 120000
114	2122	TARUN SHUKLA	40000 - 140000
115	2124	RAJESH DUVE	70000 - 200000
116	2126	ANUPAM PRAKASH	80000 - 220000
117	2127	SIRSHANGSU SENGUPTA	70000 - 200000
118	2128	JITENDRA SINGH	80000 - 220000
119	2131	NILENDRA MONI DUTTA	60000 - 180000
120	2134	SHASHI KUMAR TRIPATHI	90000 - 240000
121	2135	SANJOY MANDAL	40000 - 140000
122	2136	ASHOK KUMAR PAL	60000 - 180000
123	2137	SWAPNENDU KUMAR RATH	50000 - 160000
124	2138	PANKAJ KUMAR DWIVEDI	50000 - 160000
125	2140	NITIN MAHOR	40000 - 140000
126	2143	PRIYANKA SINGH	40000 - 140000
127	2144	ANJANI KUMAR SINHA	40000 - 140000
128	2145	SMRUTI  RANJAN  MALLICK	40000 - 140000
129	2146	RAJESH KUMAR DAS	40000 - 140000
130	2147	ABHAY PRATAP SINGH	50000 - 160000
131	2148	SURENDRA SINGH	40000 - 140000
132	2153	ARUN KUMAR PANDEY	30000 - 120000
133	2154	SURJEET KUMAR	19430 - 67500
134	2155	ANUJ KUMAR RATHOUR	19430 - 67500
135	2156	SONU KUMAR	19430 - 67500
136	2157	RITESH SRIVASTAVA	90000 - 240000
137	2158	AJAY CHAUDHARY	90000 - 240000
138	2160	VIVEK DWIVEDI	90000 - 240000
139	2161	PRAVEEN KUMAR	160000 - 290000
140	2163	JITENDRA KUMAR	17110 - 58500
141	2164	DIPU KUMAR	17110 - 58500
142	2165	USHA VERMA	17110 - 58500
143	2166	VIPIN SHUKLA	17110 - 58500
144	2167	PANKAJ SHUKLA	17110 - 58500
145	2168	SANDEEP KUMAR	17110 - 58500
146	2170	SHIV MOHAN KAMAL	17110 - 58500
147	2171	MAHENDRA KUMAR SONKAR	17110 - 58500
148	2172	ROHIT TRIPATHI	17110 - 58500
149	2173	SANTOSH KUMAR SETHY	17110 - 58500
150	2174	VISHAL SHUKLA	80000 - 220000
151	2175	RAJOO SHARMA	17110 - 58500
152	2176	JAYANT MANGURLE	50000 - 160000
153	2177	MUKESH MISRA	70000 - 200000
154	2178	ARVIND RAJAK	17110 - 58500
155	2180	ARVIND KUMAR SINGH	50000 - 160000
156	2181	PRABHAKAR RANJAN	17110 - 58500
157	2182	SANDEEP KUMAR	50000 - 160000
158	2183	HARISH KUMAR	70000 - 200000
159	2184	ANKUR KATIYAR	40000 - 140000
160	2185	CHANDAN KUMAR CHAND	40000 - 140000
161	2186	AISHVARYA PRATAP SINGH TOMER	40000 - 140000
162	2187	AMIT KUMAR	50000 - 160000
163	2188	RISHI RAJ	50000 - 160000
164	2189	JITENDRA RAO	17110 - 58500
165	2190	DEEPAK KUMAR KANAUJIA	50000 - 160000
166	2191	RAVI RANJAN	70000 - 200000
167	2192	RAVINDRA KUMAR MISHRA	70000 - 200000
168	2193	SUKRATI SAINI	17820 - 61130
169	2194	JITENDRA KUMAR	17110 - 58500
170	2195	ROHIT KUMAR	17110 - 58500
171	2196	KAVINDRA NATH VERMA	17110 - 58500
172	2198	SHANKAR LAL	17820 - 61130
173	2199	TUHIN KUNDU	17820 - 61130
174	2200	DHIRAJ KANAUJIYA	17110 - 58500
175	2202	RAVI DUBEY	30000 - 120000
176	2203	SANJIV KUMAR HAJOARY	30000 - 120000
177	2204	SHABINA	17110 - 58500
178	2205	VINOD KUMAR	17110 - 58500
179	2206	SAURABH SHARMA	17110 - 58500
180	2207	SUNIL KUMAR	17110 - 58500
181	2208	ABHINASH KUMAR	17110 - 58500
182	2209	MAHESH CHANDRA	17110 - 58500
183	2210	BRAJMOHAN SINGH YADAV	17110 - 58500
184	2211	MUKESH KUMAR	17110 - 58500
185	2212	RATNESH KUMAR	17110 - 58500
186	2213	LAKSHMI CHANDRA	17820 - 61130
187	2214	RAVI GUPTA	17110 - 58500
188	2215	HARI NIWAS TIWARI	17110 - 58500
189	2216	DEVRAJ DIWKER	17110 - 58500
190	2217	LOKANATH MOHAPATRA	17110 - 58500
191	2218	VISHWA JEET SINGH	17110 - 58500
192	2219	RAVI KUMAR	17820 - 61130
193	2220	ATUL KUMAR PANDEY	17110 - 58500
194	2221	GODHAN SINGH	17110 - 58500
195	2222	SACHIN KUMAR VERMA	17110 - 58500
196	2223	DHEERENDRA KUMAR	17110 - 58500
197	2224	AKHILESH KUMAR YADAV	17110 - 58500
198	2226	MUKESH	17110 - 58500
199	2227	LAL BAHADUR CHAUHAN	17820 - 61130
200	2228	GAURAV SHUKLA	17820 - 61130
201	2229	VIJAY SHANKAR SHUKLA	17820 - 61130
202	2230	AMIT PRAKASH DIWAKAR	17820 - 61130
203	2231	ANIL KUMAR	16400 - 56070
204	2233	SHAILENDRA KUMAR	50000 - 160000
205	2234	SUSHIL KUMAR	17820 - 61130
206	2235	GOVIND KANOJIA	17820 - 61130
207	2236	BHARAT LAL VISHWAKARMA	17820 - 61130
208	2237	KULDEEP KUMAR	17110 - 58500
209	2239	SHAILESH RANJAN	17110 - 58500
210	2240	MAN MOHIT YADAV	17110 - 58500
211	2241	DINESH KUMAR MISHRA	30000 - 120000
212	2242	MADHAV KUMAR SWARNKAR	17110 - 58500
213	2243	VEER SINGH	17110 - 58500
214	2244	VIKASH	17110 - 58500
215	2245	GAJAY PATIAL	30000 - 120000
216	2246	SUDHEER KUMAR	16400 - 56070
217	2247	ANKIT KATIYAR	30000 - 120000
218	2249	AVIJIT PAUL	17110 - 58500
219	2250	ABHIJEET ANAND	17820 - 61130
220	2251	PANKAJ KUMAR SHARMA	17110 - 58500
221	2252	MANISH KAMBLE	30000 - 120000
222	2253	KRISHAN	17820 - 61130
223	2254	NIKHIL RASTOGI	18790 - 64130
224	2258	VANDANA	17820 - 61130
225	2260	ASHISH BHATT	17820 - 61130
226	2261	SANDEEP KHAROLA	17820 - 61130
227	2262	DEEPAK KUMAR	17110 - 58500
228	2263	PRATIK SINGH	17820 - 61130
229	2264	PRADEEP KUMAR	17820 - 61130
230	2265	ABHISHEK PAWAR	17820 - 61130
231	2266	BRIJESH KUMAR MAURYA	17110 - 58500
232	2267	RAVIN KUMAR	17820 - 61130
233	2268	AJITH KUMAR M G	17820 - 61130
234	2270	RAMOO SINGH	17820 - 61130
235	2271	GOPAL KRUSHNA SABAT	80000 - 220000
236	2272	ALOK KUMAR	17110 - 58500
237	2273	VINAY KUMAR MAURYA	30000 - 120000
238	2274	VISHWANATH TIWARI	30000 - 120000
239	2275	SUPONGWATI JAMIR	30000 - 120000
240	2277	DHIRAJ BHOWMIK	60000 - 180000
241	2279	ALOK KUMAR THAKUR	90000 - 240000
242	2280	A.V. ASHOK KUMAR	80000 - 220000
243	2281	MANOJ KUMAR	40000 - 140000
244	2284	MANISH MISHRA	18790 - 64130
245	2285	SATHISH KUMAR G	30000 - 120000
246	2287	VINAY PAL	17820 - 61130
247	2288	AITISHA DIENGDOH	17820 - 61130
248	2289	AVINASH PRATAP SINGH	17820 - 61130
249	2290	SIDDHARTH KUMAR	60000 - 180000
250	2291	MANOJ KUMAR	17110 - 58500
251	2292	ISHAN CHAURASIA	50000 - 160000
252	2293	CHANDRAKANT GUPTA	18790 - 64130
253	2294	MAYANK MISHRA	80000 - 220000
254	2295	RAJDEO	60000 - 180000
255	2296	ASHISH GAUR	50000 - 160000
256	2297	SANJAY GIRI	18790 - 64130
257	2298	VISHAL YADAV	30000 - 120000
258	2299	MAYANK TRIPATHI	30000 - 120000
259	2300	SAMPURNANAND MISHRA	30000 - 120000
260	2301	RUPANGUDI SAI SANDEEP	30000 - 120000
261	2302	JAY PRAKASH	17110 - 58500
262	2303	SHASHANK SINGH	17110 - 58500
263	2304	GAURAV TIWARI	17110 - 58500
264	2305	ASHWANI BATHAM	17820 - 61130
265	2306	ANKIT KUSHWAHA	17820 - 61130
266	2307	MOHAN LAL JANGID	17110 - 58500
267	2308	NASINIDDIN MAITI	17110 - 58500
268	2309	ASHISH SHUKLA	17110 - 58500
269	2310	ARJUN LAL MEENA	17110 - 58500
270	2311	DINESH KUMAR SINGH	17110 - 58500
271	2312	NITESH SINGH	17820 - 61130
272	2313	SASVAT SHARMA	17820 - 61130
273	2314	NAVIN ARYA	17110 - 58500
274	2315	AKSHAYA KUMAR BEHERA	17820 - 61130
275	2316	JEEVAN KUMAR JHA	70000 - 200000

 

           ​​​​​​​नियमावली 1 ( संगठन, कार्य और कर्तव्यों का विस्तृत ब्यौरा)       

• नियमावली 2 (इसके अधिकारियों एवं कर्मचारियों के अधिकार और कर्तव्य)
• नियमावली 3 (पर्यवेक्षण और जवाबदेही के चैनलों समेत निर्णय लेने की प्रक्रिया की कार्यप्रणाली)
• नियमावली 4 (अपने कार्यों के निर्वहन के लिए इसके द्वारा निर्धारित मानदंड)
• नियमावली 5 (अपने कर्मचारियों को उनके कर्तव्यों के निर्वहन के लिए इस्तेमाल किए जाने हेतु इनके द्वारा आयोजित या इनके नियंत्रण वाले नियम, विनियम, निर्देश, नियमावली और रिकॉर्ड्स)
• नियमावली 6 (इनके द्वारा आयोजित या नियंत्रण में रखे दस्तावेजों की श्रेणियों का ब्यौरा)
• नियमावली 7 (परामर्श के लिए किसी भी मौजूद व्यवस्था का विवरण या उसकी नीति या कार्यान्वन के निर्माण के संबंध में जनता के सदस्यों द्वारा प्रतिनिधित्व)
• नियमावली 8 (इसके हिस्से के रूप में या इसके सलाह देने के लिए गठित दो या अधिक सदस्यों वाले बोर्डों, परिषदों, समितियां और अन्य निकाय और इन बोर्डों, परिषदों, समितियों और अन्य निकायों की बैठकें आम जनता के लिए खुली हैं या नहीं या जनता के लिए इन बैठकों के कार्य का विवरण सुलभ है या नहीं)
• नियमावली 9 (इसके अधिकारियों और कर्मचारियों की निर्देशिका)
• नियमावली 10 (इसके अधिनियम में दिए गए मुआवजे की प्रणाली सहित अधिकारियों और कर्मचारियों को मिलने वाला मासिक पारिश्रमिक)
• नियमावली 11 (इसके प्रत्येक एजेंसी के लिए निर्धारित बजट में सभी योजनाओं का विवरण, प्रस्तावित व्यय और दिए गए संवितरण पर रिपोर्ट)
• नियमावली 12 ( सब्सिडी कार्यक्रमों के लिए निर्धारित धन राशि और ऐसे कार्यक्रमों के लाभार्थियों के विवरण के साथ उनके निष्पादन का ढंग)
• नियमावली 13 ( रियायत, परमिट या प्राधिकरण के प्राप्तकर्ताओं का ब्यौरा)
• नियमावली 14 (एक इलेक्ट्रॉनिक फॉर्म के रूप में उपलब्ध सूचना या इनके द्वारा आयोजित सूचना का विवरण)
• नियमावली 15 (अगर सार्वजनिक इस्तेमाल के लिए पुस्तकालय या वाचनालय का रख– रखाव किया जा रहा है तो नागरिकों के लिए कार्य घंटों समेत सूचनाएं हासिल करने के लिए उपलब्ध विवरण एवं सुविधाएं)
• नियमावली 16 (लोक सूचना अधिकारियों के नाम, पदनाम और अन्य ब्यौरे)
• नियमावली 17 (ऐसी अन्य जानकारियां निर्धारित की जा सकती हैं)

नियमावली 1

संगठन, कार्यों और कर्तव्यों का ब्यौरा

भारतीय कृत्रिम अंग निर्माण निगम (एलिम्को) सामाजिक न्याय एवं अधिकारिता मंत्रालय के अधीन भारत सरकार के तत्वाधान में काम करने वाला एक गैर– लाभकारी संगठन है।

शारीरिक रूप से विकलांगों को लाभ पहुंचाने उनके पुनवार्स सहायता के लिए कृत्रिम अंगों के निर्माण हेतु इसकी स्थापना 1972 में की गई थी और 1976 से इसने उत्पादन शुरु कर दिया था।

उद्देश्यः

संगठन के मुख्य उद्देश्य इस प्रकार हैं–

1. भारत में पुनर्वास सहायता के क्षेत्र का सबसे बड़ा निर्माता और आपूर्तिकर्ता का दर्जा बनाए रखना।
2. कैंप गतिविधि, मुख्यालय गतिविधि, एडीआईपी– एसएसए गतिविधि, विशेष कैंप गतिविधि और अंग लगाने वाले केंद्रों की गतिविधि के जरिए सबसे बड़े एडीआईपी कार्यान्वयन एजेंसी की स्थिति बनाए रखना।
3. एडीआईपी योजना के तहत मिलने वाली सभी सहायताएं और आपूर्ति किए जाने वाले सभी उपकरण पर आईएसआई– चिह्न लगा हो ये उपकरण टिकाऊ, आधुनिक, परिष्कृत और वैज्ञानिक तरीके से बनाए गए हों, को सुनिश्चित करना।
4. विदेशों के विकलांगों को आत्मनिर्भरता प्राप्त करने में मदद करने के लिए गुणवत्तापूर्ण पुनर्वास सहायता के निर्यात को बढाना।
5. मौजूदा उपकरणों के डिजाइन में सुधार के लिए सतत अनुसंधान और विकास कार्य करना एवं किफायती दरों पर नए सहायक उपकरणों का विकास।

 

उत्पाद प्रकार (प्रोडक्ट रेंज)

 

निगम वकलांगों, नेत्रहीनों और सुनने संबंधी विकलांगों के लिए 355 प्रकार के अलग– अलग गुणवत्तापूर्ण उपकरणों का उत्पादन करता है। एलिम्को विकलांगों द्वारा झेली जाने वाली समस्याओं के लिए नवीनतम एवं सटीक समाधान उपलब्ध कराने में सबसे आगे है।

उत्पाद प्रकार (प्रोडक्ट रेंज) में उपरी और निचले अग्रभाग (एक्सट्रेमिटी) के लिए ऑर्थोटिक एवं कृत्रिम उपकरण, रीढ की हड्डी के गेलिस (ब्रैसज), सरवाइकल कॉलर, ट्रैक्शन किट, पुनर्वास सहायता जैसे ह्वील चेयर, बैसाखी और तीपहिया वाहन (थ्री ह्वीलर्स) आदि शामिल हैं। इसके अलावा निगम कृत्रिम अंग लगाने वाले केंद्रों (लिम्ब फिटिंग सेंटर्स) द्वारा ऑर्थोटिक एंड प्रोस्थेटिक संयोजन के लिए जरूरी विशेष उपकरण भी प्रदान करता है।

नेत्रहीन विकलांगों के लिए निगम ब्रेल स्लेट, फोल्डिंग केन और ब्रेल शॉर्टहैंड मशीन का उत्पादन करता है.

• अस्थि विकलांगों के लिए – पुनर्वास सहायता :
  • लोअर लिंब ऑर्थोटिक (कैलिपर्स)
  • लोअर लिंब प्रोस्थेटिक (कृत्रिम पैर)
  • अपर लिंब प्रोस्थेटिक (कृत्रिम हाथ)
  • स्पाइनल ऑर्थोटित (गर्दन और पीठ के लिए गैलिस (ब्रैसिज))
  • प्रोस्थेटिक स्पलाइज (स्टॉ़किनेट्टीस, मोजे और सर्जिकल जूते)
• नेत्रहीन विकलांगों के लिए – गतिशीलता सहायता
  • ह्वील चेयर (हाथ से और मोटर द्वारा संचालित)
  • तिपहिया साइकिल (हाथ से और बैट्री द्वारा संचालित)
  • बगल और कोहनी की बैसाखी
  • छड़ी (वॉ़किंग स्टिक्स)
• नेत्रहीन विकलांगों के लिए
  • ब्रेल शॉर्टहैंड मशीन
  • ब्रेल स्लेट
  • –बेंत (वॉकिंग केन) की छड़ी और छड़ी
• कान से विकलांग लोगों के लिए
  • पॉकेट वाले हियरिंग एड
  • कान के पीछे (बिहाइंड द इयर– बीटीई) डिजिटल हियरिंग एड

अनुसंधान एवं विकास

निगम अत्याधुनिक मशीनों से लैस है और इसका खुद का अनुसंधान और विकास प्रभाग है। इष्टतम क्षमता स्तर को बनाए रखने और ग्राहकों की उच्च संतुष्टि स्तर को सुनिश्चित करने के लिए उत्पादों के डिजाइन को लगातार अपडेट किया जाता है। अंतरराष्ट्रीय गुणवत्ता मानक पर खड़ा उतरने के लिए उत्पादों को कठोर गुणवत्ता नियंत्रण के अंतर्गत निर्मित किया जाता है।

उपलब्धियां:

देश में यह निगम अस्थि विकलांगों के लिए उपकरण की आपूर्ति करने वाला प्रमुख एजेंसी है। उपकरणों की उचित फिटिंग को सुनिश्चित करने के लिए इसने देश भर में 170 लिंब फिटिंग सेंटर की स्थापना में मदद की है। ये लिंब फिटिंग सेंटर विकलांगों में ऑर्थोटिक और प्रोस्थेटिक उपकरणों के उचित फिटिंग के लिए जरूरी सुविधाएं मुहैया कराते हैं।

यह निगम देश के ग्रामीण और अर्द्ध शहरी इलाकों में राज्य सरकार/ जिला अधिकारियों की मदद से सहायता के वितरण और उपकरणों की फिटिंग के लिए शिविरों का आयोजन करता है।

निगम एडीआईपी– एसएसए (सर्व शिक्षा अभियान) लागत साझा योजना (कॉ़स्ट शेयरिंग स्कीम) के तहत राज्य कार्यान्वयन सोसायटियों के साथ मिलकर शिविरों का आयोजन करता है। इस प्रकार के आयोजन विशेष रूप से 6– 14 वर्ष के बच्चों की उपकरणों की विशेष जरूरतों के लिए किए जाते हैं।

बाजार नेटवर्क और निर्यातः

दिल्ली, कालीकट, भुवनेश्वर, बैंगलोर ,मुंबई, गुवाहाटी स्थित कार्यालयों के जरिए निगम अपने उत्पाद देश के बाजारों में लाता है और व्यापक डीलर नेटवर्क के जरिए लिंब फिटिंग सेंटर और ग्राहकों तक इसकी पहुंच सुनिश्चित करता है।

एलिम्को उत्पादों के प्रमुख खरीददारों को इस प्रकार वर्गीकृत किया जा सकता हैः

• राष्ट्रीय संस्थान
• डी्लर नेटवर्क
• एनजीओ नेटवर्क
• राज्य सरकार

निगम अपने उत्पाद को अफगानिस्तान, श्रीलंका, बांग्लादेश, नेपाल, संयुक्त अरब अमीरात, जॉर्डन, इराक, अंगोला, कंबोडिया, उजबेकिस्तान आदि देशों में निर्यात करता है इन देशों ने निगम के उत्पादों को स्वीकार भी किया है।

भविष्य की योजना

निगम ने निम्नलिखित के लिए महत्वकांक्षी योजना बनाई है–

• नई प्रौद्योगिकी के साथ मौजूदा सुविधाओं का उन्नयन।
• अतिरिक्त उत्पादन केंद्रों की स्थापना कर मौजूदा निर्माण आधार का विस्तार।
• मौजूदा उत्पाद रेंज का विस्तार।
• राष्ट्रीय/ अंतरराष्ट्रीय स्तर के संस्थानों के साथ सहयोग कर प्रशिक्षण एवं अनुसंधान और विकास करना।

नियमावली 2

इसके अधिकारियों एवं कर्मचारियों के अधिकार और कर्तव्य

जिम्मेदारी और अधिकार

विभागाध्यक्षों और महाप्रबंधकों (जीएम) की आम जिम्मेदारियां और अधिकार

• नीतियां, प्रणालियां और प्रक्रियाओं का अपने संबंधित विभागों में कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत।
• अपने विभागों में संगठन के प्रभावशीलता में सुधार और ग्राहक संतुष्टि को बढ़ाने के लिए जरूरी सुधारात्मक और निवारक कार्रवाई करने को अधिकृत। अपने विभागों में संगठन के उद्देश्यों के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट बनाने के लिए और शीर्ष प्रबंधन एवं एमआर को फी़डबैक देने के लिए जिम्मेदार।
• लागू होने वाले वैधानिक और नियामक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए जिम्मेदार हैं।
• अपने विभाग के प्रदर्शन और प्रगति की समीक्षा करने के लिए जिम्मेदार हैं।
• अपने विभाग के कर्मियों की क्षमता को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार एवं उन्हें उचित प्रशिक्षण मुहैया कराने को अधिकृत हैं.

जीएम (डब्ल्यूएंडपी)

 

• पीडी और पीएस8 गतिविधियों के लिए पूर्ण रूप से जिम्मेदार।
• ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने में सक्षम होने के लिए उत्पादन योजनाओं का क्रियान्वयन।
• सभी एमएम एवं एमआई, पी एंड ए, पीएस7, डीडी, क्यूसी, पीटी, पीएस3 और सुनने में सहायक गतिविधियां (हियरिंग एड्स एक्टिविटीज) के लिए पूर्ण रूप से जिम्मेदार।
• उत्पादन योजनाओं को बनाने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत।
• चिकित्सा निरीक्षण कक्ष गतिविधियों के लिए जिम्मेदार।

 

 

वरिष्ठ प्रबंधक (एमबी)

• एलिम्को की बाजार हिस्सेदारी को बढ़ाने के लिए विपणन रणनीतियां विकसित करने हेतु जिम्मेदार।
• एलिम्को के डीडीआरसी, एलएफसी, डीलर आदि जैसे उद्देश्यों को पूरा करने के लिए उपयुक्त विपणन नेटवर्क विकसित और संचालित करने को जिम्मेदार एवं अधिकृत।
• उपयुक्त प्रचार कार्यक्रमों को शुरु करने के लिए जिम्मेदार हैं।
• ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने वाले नए उत्पादों को विकसित करने के लिए जिम्मेदार हैं।
• ग्राहकों की संतुष्टि स्तर को बढ़ाने के लिए जिम्मेदार हैं।

विभागाध्यक्ष (पीडी और पीएस8)

पीडी

• उत्पादों और प्रक्रियाओं से संबंधित सभी उत्पादन एवं गुणवत्ता गतिविधियों के लिए जिम्मेदार हैं।
• प्रक्रिया के नियंत्रण के लिए अधिकृत हैं।
• तकनीकी उपयुक्तता के लिए प्रक्रिया और उपकरण को स्वीकृत करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• गैर– अनुपालन को रोकने के लिए सुधारात्मक और निवारक कार्रवाई कराने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• पीडी में उत्पादन की योजना बनाने और लक्ष्यों को हासिल करना सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हैं।
• उपकरणों और उपयोगिताओं के उचित रखरखाव को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।

पीएस8

• सभी उपकरणों के निवारक रखरखाव के लिए अधिकृत हैं।
• उपकरणों, सुविदाओं एवं नागरिक कार्यों में सभी प्रकार की खामियों को देखने के लिए जिम्मेदार हैं।
• डी जी सेट, एयर कंप्रेसर, जल प्रणाली और प्रवाह उपचार संयंत्रों को संचालित करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।

पी एंड ए के विभागाध्यक्ष

• अधिकारियों के अलावा सभी कर्मचारियों की नियुक्ति योजना के लिए जिम्मेदार हैं।
• प्रशिक्षु अधिनियम के अनुसार प्रशिक्षुओं का मामला देखने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• कार्मिक विभाग (आई आर कार्यों सहित) के कुशल कार्य को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हैं।
• सुरक्षा सेवाओं, प्राथमिक उपचार, अग्निशमन, दूर– संचार आदि के कुशल कार्य को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हैं।
• प्रिंटिंग प्रेस और पुस्तकालय के प्रबंधन के लिए अधिकृत।

विभागाध्यक्ष (एफए)

• मुनाफे के लिए बेहतरीन वित्तीय नीतियों को विकसित करने के लिए जिम्मेदार है।
• बजट बनाने और उसकी निगरानी के लिए जिम्मेदार और अधिकृत।
• नकद ऋण और बैंक खातों की निगरानी के लिए जिम्मेदार है।
• सांविधिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए खातों के रख–रखाव के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• उत्पाद दरों को निश्चित करने के लिए उत्पाद की लागत तय करने हेतु जिम्मेदार है।
• पीएफ, ईएसआई बीमा, विदेशी मुद्रा, आयकर और अन्य करों आदि से संबंधित सभी मुद्दों को देखने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।

विभागाध्यक्ष (एलएस)

• कंपनी के आदेशों को प्राप्त करने और उसके क्रियान्वयन के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• तैयार माल एवं सामग्री प्रबंधन के भंडारण के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• माल गोदाम से लदान के पूरे प्रबंधन के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार और अधिकृत है।
• वार्षिक परिवहन अनुबंध, बीमा अनुबंध एवं बिलों के सत्यापन को अंतिम रूप देना।
• बिक्री लेखांकन, विभिन्न देनदार/ लेनदार पर एमआईएस, लंबित ऑर्डर स्थिति और वार्षिक बिक्री खाता/ लेखा परीक्षा को अंतिम रूप देने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• व्यापारियों के पूर्ण प्रबंधन और वार्षिक व्यापारी खातों को अंतिम रूप देने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• संबंधित संचालन क्षेत्र में ग्राहकों की प्रतिक्रिया और शिकायतों के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।

विभागाध्यक्ष (बीए)

• बिक्री पूर्वानुमान और उपाय के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• एमबी प्रभाग के विभिन्न विभागों (एलएस, एमएस, बीए और आरएमसी) में डार्क रेसिप्ट एवं आरएमसी के रिपोर्टों की निगरानी जैसे आम प्रशासन/ समन्वय के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• उपयोगिता प्रमाणपत्र मिल जाने तक एडीआईपी शिविरों के पूर्ण प्रबंधन, नियोजन एवं निगरानी के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• काल्पनिक एजेंसियों, कार्यों के आवंटनन के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं। बिलों के सत्यापन और भुगतान की सिफारिशें।
• सीएंडएफ एजेंटों/ ट्रांसपर्टरों की नियुक्ति के लिए निविदा, आरएमसी के साथ समन्वय, बिलों के सत्यापन और भुगतान की सिफारिशें जैसी द्विपक्षीय कार्यों की सभी गतिविधियों के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• एपीओसी के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• संबंधित संचालन क्षेत्र में ग्राहकों की प्रतिक्रिया और शिकायतों के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।

विभागाध्यक्ष (एमएस)

• एलिम्को के बाजार हिस्सेदारी को बढ़ाने के लिए बिक्री संवर्धन एवं बाजार विकास से जुड़ी सभी गतिविधियों के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• नए बाजार की तलाश और विकास के लिए डीआरडीए, डीपीईपी, आईआरसीएस, एनवाईके, एनजीओ, आदि और राज्य सरकारों के साथ समन्वय हेतुजिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• जीपीवाई योजना के तहत एलिम्को द्वारा स्थापित डीडीआरसी के पूर्ण प्रबंधन के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• प्रचार, उत्पाद साहित्य के विकास, प्रदर्शनियों एवं सम्मेलनों में हिस्सा लेने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• उत्पाद प्रदर्शन कक्ष के रख–रखाव के लिए जिम्मेदार हैं।
• निर्यात, अंतरराष्ट्रीय प्रदर्शनियों एवं सेमिनारों में हिस्सा लेने के लिए पूर्ण प्रबंधन हेतु जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• संबंधित संचालन क्षेत्र में ग्राहकों की प्रतिक्रिया और शिकायतों के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।

विभागाध्यक्ष (पीटी)

• परियोजना और प्रौद्योगिकी विकास की योजना बनाना एवं उसे संचालित करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत।
• सभी आधुनिकीकरण, विविधीकरण और विस्तार गतिविधियों के लिए जिम्मेदार है।

विभागाध्यक्ष (डीडी)

• नए उत्पादों के डिजाइन और विकास संबंधी सभी गतिविधियों को जारी रखने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• चित्र और विनिर्देशों को बनाने के लिए जिम्मेदार है।
• बतौर सुधार चित्रों के उन्नयन और संशोधन के लिए जिम्मेदार है।

एचओडी (पीएस3)

• सभी उत्पादन गतिविधियों के लिए नियोजन, निर्धारण, प्रसंस्करण और बैच का आकार तय करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• योजना के फॉलोअप और उसकी प्रगति पर प्रतिक्रिया लेने के लिए जिम्मेदार है।

विभागाध्यक्ष (पीएस7)

• प्रक्रिया नियोजन से संबंधित सभी इंजिनियरिंग गतिविधियों के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• प्रक्रिया शीटों का समय/ नकद अनुमान के साथ समय पर तैयर करने एवं सुधार सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है।

• उपकरण कक्ष के सुचारू एवं कुशल कार्य को सुनिश्चित करने हेतु जिम्मेदार है।
• उपकऱण नियोजन एवं डिजाइन के लिए जिम्मेदार।

विभागाध्यक्ष (क्यूसी)

• निरीक्षण, गुणवत्ता नियंत्रण और आने वाली (इन– कमिंग), प्रक्रिया में लगी हुई ( इन– प्रॉसेस) और तैयार सामग्रियों के परीक्षण संबधी गतिविधियों को संचालित करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• नमूना योजना पर आधारित निर्देशों के आधार पर आइटम को स्वीकार या खारिज करने के लिए अधिकृत।
• एलिम्को के सभी उपकरणों की जांच की व्यवस्था करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।

विभागाध्यक्ष (एमएम और एमआई)

एमएम

• एलिम्को की जरूरत के अनुसार सभी आइटम (कच्चा माल, उपभोज्य और बाहर से खरीदा हुआ) की समय पर खरीद के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• आपूर्तिकर्ताओं (वेंडरों) के मूल्यांकन, चयन और उन्हें पंजीकृत करने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• जब भी जरूरत हो तब वेंडरों को विकसित करने के लिए जिम्मेदार है।
• जॉब कार्य आदेश के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है।
• सभी आने वाली सामग्रियों के साथ तैयार माल और उनके उत्पाद के भंडारण के लिए जिम्मेदार है।

एमआई

• एलिम्को के सभी कंप्यूटर प्रणाली के रखरखाव के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• आंकड़ों के भंडारण एवं रखरखाव और एमआईएस के हिस्से के तौर पर रिपोर्ट तैयार करने के लिए जिम्मेदार है।
• कंपनी सचिव (सेक्रेटरी)।
• बोर्ड और कानून संबंधी सभी मामलों से निपटने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत हैं।
• राज्य एवं केंद्र सरकार के साथ संपर्क के लिए जिम्मेदार है।
• कंपनी सचिव के सभी कार्यों जैसे एजीएम पर नियंत्रण आदि के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• एलिम्को के अधिकारियों से संबंधित सभी एचआर मामलों से निपटने के लिए जिम्मेदार और अधिकृत है।
• अधिकारियों की भर्ती, स्थांतरण और पदोन्नति के लिए जिम्मेदार है।

 

(आंतरिक लेखा परीक्षा– इंटरनल ऑडिट)

• निगम के आकार और गतिविधियों की प्रकृति के अनुरूप निगम की आंतरिक लेखा परीक्षा की योजना बनाना।
• एलिम्को मुख्यालयों, एलिम्को प्रोस्थेटिक एंड ऑर्थोटिक सेंटर, एलिम्को ऑक्जीलरी प्रोडक्शन सेंटर्स, एलिम्को रीजनल मार्केटिंग सेंटर्स और समय– समय पर निगम द्वारा स्थापित अन्य किसी भी इकाईयों के लिए स्वतंत्र आंतरिक लेखा परीक्षा कराना।
• कामकाज में मिली कमियों को दूर करने के लिए सुधारात्मक/ उपचारात्मक उपायों के सुझाव के साथ सीएमडी के अवलोकन के लिए त्रैमासिक आंतरिक लेखा परीक्षा रिपोर्ट प्रस्तुत करना।
• सीएमडी के अनुमोदन के बाद संबंधित विभागों को रिपोर्ट पर सुधारात्मक उपायों के साथ टिप्पणी भेजना।
• सीएमडी के अनुपालन रिपोर्ट के साथ त्रैमासिक लेखा परीक्षा रिपोर्ट तैयार कर उसे प्रस्तुत करना।
• सीएमडी की सलाह से आंतरिक लेखा परीक्षा प्रणाली की पर्याप्तता और दक्षता की समीक्षा और मौजूदा आंतरिक लेखा परीक्षा प्रणाली को मजबूत बनाने के लिए आवश्यक संशोधन/ सुधार की रिपोर्ट।

विभागाध्यक्ष (एपीओसी)

• यह एलिम्को एमआई कक्ष, प्राथमिक उपचार, औषधालय एवं एंबुलेंस सेवा के साथएलिम्को प्रोस्थेटिक एंड ऑर्थोटिक सेंटर (एपीओसी) के कुशल संचालन और उचित रखरखाव के लिए जिम्मेदार हो सकता है और एलिम्को कर्मचारियों को चिकित्सा कवर मुहैया कराएगा।
• निगम कर्मियों के औद्योगिक दुर्घटनों, चोटों और चिकित्सा आपातस्थितियों के आकस्मिक मामले को देखेगा।
• निगम के कर्माचारियों की समय– समय पर चिकित्सा जांच आयोजित करेगा।
• एपीओसी पर एलिम्को द्वारा आयोजित शिविर में हिस्सा लेगा और लाभार्थियों को सहायता और उपकरण के समुचित वितरण को सुनिश्चित करेगा।
• निगम के कर्मचारियों को उनकी बीमारी पर परामर्श देगा।
• वह एलिम्को में चिकित्सा सुविधाओं के उन्नयन पर योजना बनाएगा।

 

 वह एपीओसी का विभागाध्यक्ष बनाया जा सकता है।

नियमावली 3

पर्यवेक्षण और जवाबदेही के चैनलों समेत निर्णय लेने की प्रक्रिया की कार्यप्रणाली

एलिम्को के निर्णय लेने की प्रक्रिया पर टिप्पणी

निगम पर्यवेक्षण और जवाबदेही के साथ निर्णय लेने की प्रक्रिया का दो– तरफा रास्ता अपनाता है। ये दो– रास्ते इस प्रकार वर्गीकृत किए जा सकते हैं:

क) निर्णय लेने का एकरेखीय प्रकार्य( लाइन फंग्शन) : निर्णय लेने की इस प्रक्रिया में विभाग के अध्यक्ष उस किसी भी समस्या का मूल्यांकन, आंकलन करते हैं और उस पर गौर करते हैं जिसपर निर्णय लेने की जरूरत होती है। स्थिति का विश्लेषण करने के बाद विभागाध्यक्ष सिफारिशों के साथ एक प्रस्ताव तैयार करते हैं और उसे सीधे या अपने महा प्रबंधकों, जैसा भी मामला हो, के जरिए सक्षम अधिकारी तक पहुंचाते हैं। प्रस्तावऔर सिफारिशों के आधार पर सक्षम अधिकारी निगम में लागू किए जा सकने वाला फैसला करते हैं। उपरोक्त के अलावा विभिन्न स्तरों जैसे प्रबंधकों, वरिष्ठ प्रबंधकों पर काम करने वाले अधिकारी भी अपने नीचले स्तर के अधिकारियों द्वारा दिए गए प्रस्तावों और सिफारिशों के आधार पर निर्णय ले सकते हैं।

ख) निर्ण लेने का कर्मचारी प्रकार्यः निगम ने वर्ष भर काम करने वाली स्थायी समितियों के गठन के जरिए भी निर्णय लेने की प्रक्रिया को अपनाया है। ये स्थायी समितियां इस प्रकार हैं–

i) निविदा सिफारिश समिति (स्थायी समिति)

ii) निविदा खोलने वाली समिति (स्थायी समिति)

iii) संयंत्र स्तरीय समिति

iv) दुकान स्तरीय समिति

उपरोक्त स्थायी समितियों के अलावा, विशेष जरूरतों के आधार पर निगम विशेष उद्देश्यों के लिए गठिच समितियों के जरिए निर्णय लेने का फैसला कर सकती है। विभागीय पदोन्नति समिति, बस समिति, कैंटीन समिति, टाउनशिप समिति इस प्रकार की विशेष समितियों के उदाहरण हैं। इस प्रक्रिया में, ये समितियां प्रस्ताव और सिफारिशें देती हैं और फैसला सक्षम अधिकारी लेते हैं।

नियमावली 4

अपने कार्यों के निर्वहन के लिए इसके द्वारा निर्धारित मानदंड

सख्त गुणवत्ता, हमारी गुणवत्ता नीति के साथ समय पर ऑर्डर का निष्पदान जो कि इस प्रकार है–

एलिम्को अस्थि, नेत्रहीन और सुन नहीं सकने वाले व्यक्तियों को किफायती दरों पर ग्राहकों/विकलांग व्यक्तियों की पूर्ण संतुष्टि के साथ डिजाइन, प्रक्रिया और प्रौद्योगिकी में लगातार सुधार के जरिए डिजाइन, विनिर्माण और गुणवत्तापूर्ण पुनर्वास सहायता एवं उपकरणों की आपूर्ति को प्रतिबद्ध है।

प्रतिबद्धता वक्तव्यः

एलिम्को में, हम, हमारे द्वारा दी जाने वाली सभी उत्पादों और सेवाओं में ग्राहकों की जरूरतों (कथित, आम और अनिवार्य) को पूरा कर उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए समर्पित हैं।

इसे हम गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली (क्वालिटी मैनेजमेंट सिस्टम) का सख्त अनुपालन और उसमें सतत सुधार के जरिए हासिल करेंगे।

हम हमारी गुणवत्ता नीति और उद्देश्यों एवं एलिम्को के मिशन के संदर्भ में र�